農資電商就是，通過網絡進行農業(yè)物資的采購并營銷銷售自己的農產品，實現(xiàn)農業(yè)各個環(huán)節(jié)中采購和銷售的電子商務化，互聯(lián)網化。

        在我國農村，最基本的運作模式是：種子-耕種-收獲-留種、留糧、銷售等，而在這條看似簡單的農業(yè)鏈上，關聯(lián)著很多的程序，播種、施肥、除草、除蟲、收割、打種、銷售。于是便涉及到了購買和銷售的市場和經濟問題。我國農村傳統(tǒng)的農資購買和農產品銷售途徑都比較單一，一般都是通過村鎮(zhèn)里的商鋪或者農資超市購買，再賣給下鄉(xiāng)收購的商販，這就使得農民的交易渠道比較狹窄，沒有足夠的主動權，也沒有多大的利益空間。在電子商務遍及商業(yè)領域的當今，農資和農產品交易不失為一個巨大的市場！還能為農民提供更多的利益！農業(yè)是立國之本，在建設社會主義新農村的進程中，電子商務也應該發(fā)揮他巨大的作用。。

    數(shù)據顯示，2014年電商行業(yè)的滲透率為10%，各行業(yè)中大農業(yè)電商滲透率低僅為4%。作為中國最大實體產業(yè)的農業(yè)，在互聯(lián)網+時代，顯然市場潛力巨大。而在今年3月的國務院常務會議上，政府提出深化改革“三農”工作需要走新型農業(yè)現(xiàn)代化道路，并強調農業(yè)現(xiàn)代化需借助互聯(lián)網的力量發(fā)展產業(yè)。

        事實上，自2008年農資企業(yè)試水電商以來，多家農企推出電商領域投資計劃。今年以來，阿里布局涉農電商、樂視食品電商平臺上線、恒大進軍農業(yè)，農業(yè)互聯(lián)網漸成巨頭關注焦點。然而，在超萬億的農資市場中，很多農業(yè)產業(yè)鏈上的企業(yè)已經具備互聯(lián)網基因和潛質，并且擁有優(yōu)秀產品和龐大的銷售網絡。

        近 2 年，農資企業(yè)紛紛擁抱電子商務，搶占網絡流量制高點，希冀優(yōu)化供應鏈流程，減少中間層級，降低流通成本增加銷量，更好的為農戶提供優(yōu)質的服務。然而，農資企業(yè)發(fā)展電商業(yè)務是適應農業(yè)現(xiàn)代化的有益嘗試，尚無成熟的模式。根據目前的行業(yè)特點，招商證券認為具備較強的線下配套能力者或將發(fā)展得更堅實，最終成為優(yōu)勝者，成為綜合性農資平臺型公司。

        目前上線的農資電商模 式主要有第三方網絡銷售平臺(B2C)模式、第三方農資信息資訊平臺(B2B2C)模式、農資企業(yè)自營(B2C)模式、農資企業(yè)自營(B2B)模式。

        第三方網絡銷售平臺(B2C)模式，均為垂直交易平臺，通過引入農資生產商入住平臺，產品以第三方生產企業(yè)農資品為主，發(fā)展線下工作站，負責最后一公里配送問題。 公司承擔網絡經銷商角色，工作站依附于兩家網絡平臺，因此區(qū)別于傳統(tǒng)的經銷商角色。不足之處是線下服務主要委托專家或服務站人員，可能面臨農化服務不到位的問題。

與第三方網絡銷售平臺(B2C)模式相比，農資企業(yè)自營(B2C)模式僅銷售產品，且產品配送通過授權經銷商完成，網絡更多的起到宣傳作用，可能會帶來原有線下經銷商網絡的沖擊。